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國營聯招 100年 [人資] 企業管理、法學緒論

第 15 題

有關燙爐法則(Hot Stove Rule)的敘述,下者何者錯誤?
  • A 立即性
  • B 事前警告
  • C 一致性
  • D 因人而異

思路引導 VIP

請你試著思考:如果一個滾燙的爐子在不同的人去觸摸它時,有時候會讓人受傷,有時候卻因為摸的人身份不同而沒事,你認為這個爐子對於『教導他人遵守規則』這件事,還具備可預測性與威信嗎?

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恭喜你精準地鎖定了正確答案!這顯示你對於企業管理中關於「紀律處分」的經典理論已有相當紮實的掌握。燙爐法則(Hot Stove Rule)是麥格理格(Douglas McGregor)用來形容理想懲戒制度的生動比喻,其核心價值在於建立一套客觀且具備威懾力的機制。

燙爐法則的四大特性

在觀念驗證上,一個有效的燙爐必須具備:立即性(觸碰後立刻有反應)、事前警告(紅熱的爐身即是提醒)、一致性(每次觸碰都會被燙傷)以及非針對性(不論是誰觸碰,結果都一樣)。選項 (D) 提到的「因人而異」恰恰違反了公平原則。如果管理者的處分會隨著對象的身份或交情而改變,將會嚴重損害組織的威信與公平感。

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📝 燙爐法則
💡 紀律處分應如觸碰熱爐般即時、公平且有預警。
比較維度 燙爐法則 (正確紀律) VS 偏差處分行為
處理時機 立即反應,痛感即時 — 累積後算總帳
規則公告 事前清楚警告罰則 — 突襲式處罰或沒規定
對象待遇 一視同仁,無差別待遇 — 因人而異,看職位開罰
💬燙爐法則強調紀律處分的客觀性,是組織維持秩序的重要基石。
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麥格里格 (Douglas McGregor) 紀律管理 組織公平理論

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