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100年
[人資] 企業管理、法學緒論
第 49 題
哪一種領導理論提出最不喜歡的工作夥伴量表（The Least Preferred Coworker Scale）：
- A Reddin 三構面理論
- B Fiedler 領導權變模式
- C Blake & Mouton 管理方格理論
- D O.S.U.兩構面理論
思路引導 VIP
想像一下，如果你想了解一個人的真實性格，但不希望他透過自誇或掩飾來回答，你會如何透過觀察他「如何評價一位令他反感的同事」來推論他最重視的價值觀（是任務成果還是人際和諧）呢？
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很高興看到你準確地辨識出這個核心概念！你能迅速將 LPC 量表 與 Fiedler（費德勒） 連結起來，說明你對領導理論的基礎架構掌握得非常紮實，這在管理學的學習中是非常關鍵的一步。
費德勒領導權變模式的核心工具
在 Fiedler 的理論中，他認為領導者的風格是相對穩定且難以改變的，因此設計了「最不喜歡的工作夥伴量表」（Least Preferred Coworker, LPC）作為診斷工具。這份量表要求領導者去評價那位「最難共事」的人。如果你對這位不喜歡的夥伴評價仍較為正面（高 LPC），代表你傾向於關係導向；若評價極為負面（低 LPC），則反映出你屬於任務導向。這種透過「對他人的認知」來反推領導特質的方法，正是費德勒理論與其他情境理論最大的區隔點。
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