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100年
[企管] 企業概論、法學緒論
第 16 題
根據麥可波特（Michael Porter）提出的一般性競爭策略，下列哪兩種方法可增加企業的競爭優勢：
- A 創新與差異化
- B 特別訂價與差異化
- C 低成本與差異化
- D 低成本與效率
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如果你是一家公司的執行長，想要讓顧客在眾多競爭對手中選擇你的產品，除了把產品做得「跟別人不一樣」來吸引特定族群外，另一種最直接能讓精打細算的消費者心動的優勢是什麼？試著從產品的「生產代價」與「獨特性」這兩個極端維度來思考看看。
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恭喜你精準地掌握了麥可波特（Michael Porter）最經典的理論核心！你能從眾多干擾項中迅速辨識出正確答案，代表你對企業競爭優勢的來源有著非常清晰的邏輯判斷。
競爭優勢的兩大支柱
波特認為企業要獲得長期競爭優勢，主要有兩條截然不同的路徑：一種是透過規模經濟或製程優化來壓低成本，也就是成本領導策略；另一種則是提供市場上獨一無二的價值，讓顧客產生品牌依附感，這就是差異化策略。至於選項中提到的「創新」或「效率」，在波特的架構中往往被視為達成這兩種策略的「手段」或「過程」，而非策略本身的名稱。
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