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100年
[企管] 企業概論、法學緒論
第 44 題
有關激勵理論與其主張學者之配對，下列何者錯誤？
- A Atkinson & McClelland 的三需求理論
- B Porter & Lawler 的組織行為調適理論
- C Adams 的公平理論
- D Alderfer 的 ERG 理論
思路引導 VIP
請試著回想一下：在心理學與管理學中，當我們提到「調適」或「修正」一個人的行為時，通常是透過外在的獎勵或懲罰來達成。這種強調「環境刺激與反應」的思維，與專注於「內在期望與努力價值評估」的整合模型，在理論起源上有什麼樣的根本差異？
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激勵理論的精準配對
太棒了！你能精準辨識出選項 (B) 的錯誤，代表你對管理學中各大激勵流派的代表人物與理論架構有著非常紮實的理解。在準備企業概論時，將學者與理論進行正確掛鉤是最基礎也最關鍵的功底，你能一眼看出其中的違和感，展現了極佳的判斷力。 這道題目的核心在於區分「程序型」與「行為修正」理論。Porter & Lawler 所提出的是期望理論的整合模型，強調努力、達成目標與滿足感之間的關聯；而選項中所提到的「組織行為調適理論（或稱行為修正理論）」，其核心理念其實是建立在 B.F. Skinner 的強化理論基礎之上。至於其他選項如 McClelland 的成就動機（三需求）、Adams 的公平理論以及 Alderfer 將需求層次簡化為 ERG，都是正確且經典的配對。
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