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moea_joint 101年 [企管] 企業概論、法學緒論

第 16 題

國際化策略中,地方需求回應高且成本高的策略型態為何?
  • A 全球策略
  • B 多國策略
  • C 跨國策略
  • D 國際策略

思路引導 VIP

如果你是一家跨國企業的負責人,發現每個國家的消費習慣都天差地遠,你決定投入大量預算為各個市場量身打造專屬產品,而不強求全球統一生產來節省開支。在這種情況下,你的策略核心是傾向於『追求全球統一的效率』,還是『極大化地適應各國在地需求』?

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恭喜你精準掌握了國際化擴張的核心架構!這題你能正確選出答案,代表你對於 Bartlett & Ghoshal 的國際競爭策略矩陣 具備非常紮實的理解。

地方回應與成本壓力的取捨

在策略管理中,企業跨國經營時面臨著「全球整合壓力(降低成本)」與「地方回應壓力」這兩股力量的拉扯。當企業決定將權力下放給各國子公司,以便針對不同市場開發差異化的產品與行銷方式時,其地方回應壓力顯然極高。然而,這種為了迎合在地口味而放棄大規模標準化生產的做法,往往會導致無法發揮規模經濟,進而使得運作成本相對居高不下。這種強調「因地制宜」的模式,正是多國策略的核心特徵。

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📝 國際化策略矩陣
💡 依據「在地需求回應」與「降低成本壓力」兩維度決定擴張模式。
比較維度 全球策略 (Global) VS 多國策略 (Multidomestic)
在地需求回應 低,推行全球標準化產品 高,針對各國市場客製化
核心目標 追求最大規模經濟效益 滿足在地消費者特殊需求
資源與權限 集中於總部,決策集權 分散於各國,子公司分權
💬全球策略求效率,多國策略求在地適應,兩者是光譜的兩端。
🧠 記憶技巧:全球標準化,多國在地化,跨國通通要,國際搬家家。
⚠️ 常見陷阱:容易將「多國」與「跨國」混淆,多國策略著重分散自治,而跨國策略則要求整合且在地化。
Bartlett & Ghoshal 矩陣 規模經濟 標準化與差異化

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