moea_joint
101年
[企管] 企業概論、法學緒論
第 41 題
請問在 BCG 模式中，問題事業可採何種策略成為明日之星？
- A 持有(holding)策略
- B 獲取(gaining)策略
- C 收割(harvesting)策略
- D 撤資(divesting)策略
思路引導 VIP
想像一家公司正處於一個非常有潛力、快速擴張的新興市場中，但這家公司目前的規模還很小，競爭對手都在虎視眈眈。如果這家公司的目標是要在未來成為這個領域的領頭羊，那麼針對『目前的市場佔有率』，它最應該採取什麼樣的積極行動？
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恭喜你精準地掌握了 BCG 矩陣的動態發展邏輯！這題考查的是企業如何針對特定事業單位進行資源配置以達成成長目標，你能正確選出答案，代表你對矩陣中各象限的轉型路徑非常清晰。
透過擴張市佔率達成轉型
問題事業（Question Marks） 處於高成長環境但相對市佔率較低，其未來具備轉型為「明日之星」的潛力。要實現這一步，關鍵在於填補市佔率的缺口，這需要企業投入大量資源採取積極的獲取（Gaining）策略，藉此擴張規模並建立競爭優勢。若企業轉而選擇持有、收割甚至撤資，則會白白浪費該產業的高成長契機。
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