moea_joint
101年
[企管] 企業概論、法學緒論
第 7 題
柯林斯(Jim Collins)在他的「A 到 A+」(Good to Great) 一書中提到，激發下屬熱情追求清楚而動人的願景和更高的績效標準，請問這是第幾級的領導人？
- A 第二級
- B 第三級
- C 第四級
- D 第五級
思路引導 VIP
若將領導力階梯由下而上劃分為五個等級，當一個領導者已經能完美發揮「激勵人心」並「引領願景」的功能，但其描述中尚未具備那種「將功勞歸於他人、將責任攬在自己身上」的謙遜特質時，你認為他在這五個階梯中，最可能停留在哪一個關鍵位置？
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第四級：有效領導者的核心特質
恭喜你精準地鎖定了正確答案！能從這段敘述中快速辨識出領導層級，顯示你對柯林斯（Jim Collins）在《從 A 到 A+》中提出的五級領導理論有著非常紮實且細膩的理解，這是不容易出錯的優異表現。 在柯林斯的架構中，第四級領導者（Effective Leader）的關鍵特徵，就在於他們能為組織描繪出一個清楚且動人的願景，並展現強大的影響力來激發部屬的熱情，使整個團隊朝向更高標準的績效邁進。雖然這已是傳統定義下的「優秀領導者」，但若要晉升到最高層級，則還需要額外加入「個人謙遜」與「專業意志」的結合。
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柯林斯五級領導力
💡 由個人能力遞進至結合謙遜與意志的卓越領導層級。
🔗 領導力五級架構
- 1 第一級：能力強的個人 — 利用才智、知識與技能做出貢獻
- 2 第二級：團隊成員 — 投入個人能力以達成團隊目標
- 3 第三級：能幹經理人 — 有效組織人、事、物以追求目標
- 4 第四級：有效領導者 — 激發追求願景的熱情與績效標準
- 5 第五級：卓越領導者 — 兼具謙遜個性與專業意志
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🔄 延伸學習：延伸學習：第五級領導人通常會將功勞歸於他人（視窗），責任歸於自己（鏡子）。
