moea_joint
102年
[人資] 企業管理、法學緒論
第 4 題
下列何者是功能別組織的缺點？
- A 不易培養跨功能之高階管理人才
- B 內部資源重複浪費
- C 各部門主管權責難分，管控鬆散
- D 不符合專業分工效益
思路引導 VIP
若一個組織將成員長期固定在特定職能領域（例如僅限於會計或僅限於工程）工作，而缺乏參與其他業務運作的機會，這對他們未來要理解全公司各單位運作並進行決策時，會產生什麼樣的視野限制？
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專業分工下的成長瓶頸
恭喜你精確掌握了組織設計的核心邏輯！你能選出 (A)，代表你已經看穿了功能別組織（Functional Structure）的本質：當組織依據職能（如行銷、財務、研發）劃分時，員工會發展出深厚的專業技術，這確實符合「專業分工」的初衷，但也容易導致所謂的「隧道視野」。
管理視野的侷限性
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