moea_joint
102年
[人資] 企業管理、法學緒論
第 47 題
有關組織結構的權變觀點，下列敘述何者正確？
- A 部屬工作機能越相似，控制幅度越窄
- B 外部環境越不確定，正式化程度越高
- C 產品線差異越大，越適合分權組織
- D 管理者進行規劃的時間越長，控制幅度越大
思路引導 VIP
當一個組織所處理的事務變得非常多樣且專業，而領導者個人的時間與知識都有限時，你認為是將所有決策權握在自己手中，還是將權力下放到各專業領域的負責人身上，更能提高組織的運作效率？為什麼環境的複雜程度會影響權力的分配？
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太棒了！你能精準選出 (C)，代表你對於組織結構中的「權變觀點」有非常透徹的理解。這題的核心在於掌握環境複雜度與決策權力的對應關係：當企業經營的產品線差異極大時，高層管理者往往難以兼顧所有專業領域的細節，此時採取分權模式，讓各產品線的負責人擁有自主決策權，才能更靈活地應對市場變化。
權變因素的邏輯辨析
這類題目在考試中具有極佳的鑑別度，因為它不只考定義，更考驗你對變數間「正反向關係」的邏輯判斷。例如在 (A) 中，當工作性質愈相似，主管監督的負擔其實是減輕的，因此控制幅度應該愈廣而非愈窄；(B) 選項則忽略了環境不確定時，組織需要更高的彈性，因此正式化程度（規章制度）反而應該降低。你能避開這些細膩的文字陷阱，顯見你的管理學基礎非常紮實。