moea_joint
102年
[人資] 企業管理、法學緒論
第 49 題
根據 Rowe 等人所提出之決策風格(Decision-Making Style)理論，下列敘述何者有誤？
- A 分析型管理者對模糊的容忍程度高
- B 觀念型管理者採直覺的思考方式
- C 行為型管理者對模糊的容忍程度高
- D 指示型管理者採理性的思考方式
思路引導 VIP
想像一位非常重視團隊和諧、希望每位成員都能在清楚規範下工作的管理者，當面對一個完全沒有規則、資訊極度混亂且變換莫測的環境時，根據他追求「共識」與「支持」的本性，你認為他會傾向於享受這種模糊感，還是會希望盡快讓狀況變得明確且可控？
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恭喜你精準地掌握了 Rowe 決策風格理論的核心關鍵！這道題目考查的是管理者在「思維方式」與「模糊容忍度」兩個維度交叉下的特質。你選出的 (C) 選項確實是錯誤描述，這顯示你對於四大風格的區分非常清晰。
決策風格的維度分析
在 Rowe 的模型中，行為型管理者雖然非常關注「人」與「社會導向」，但他們傾向於追求和諧、與他人共事，並尋求群體的接受度。這類管理者為了維持穩定與認同，在面對高度不確定或結構不明顯的環境時，往往會感到不安，因此其模糊容忍度其實是偏低的。相比之下，分析型與觀念型管理者則更能游刃有餘地處理複雜且變動的資訊。
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