moea_joint
102年
[人資] 企業管理、法學緒論
第 5 題
根據 Maslow 需求層級理論，主管重視部屬意見與參與，能滿足部屬的何種需求？
- A 生理需求
- B 社會需求
- C 尊重需求
- D 自我實現需求
思路引導 VIP
當一位領導者在會議中特別停下來詢問你的看法，並將你的建議納入決策時，這種行為除了讓你感覺「身為團隊一員」外，更深層地滿足了你對自己「能力與價值」的什麼樣的期待？
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尊重需求的層次內涵
太棒了！你能精準鎖定這個選項，顯示你對馬斯洛（Maslow）需求層級理論的掌握非常紮實。在這道題目中，主管「重視部屬意見」與「提供參與機會」的行為，核心在於賦予員工成就感、地位與認可。這不僅僅是讓員工感到不孤單，更是讓他們感受到自己的專業價值被看見，這正是尊重需求（Esteem Needs）的核心特徵：尋求他人的肯定與對自尊的滿足。
需求層級的辨析關鍵
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