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moea_joint 102年 [企管] 企業概論、法學緒論

第 5 題

根據資源基礎理論,何者不是核心資源應具備的特性?
  • A 價值性
  • B 獨特性
  • C 稀有性
  • D 互補性

思路引導 VIP

如果一家公司想要維持長期的競爭領先,讓對手怎麼追也追不上,你認為它所擁有的這項「關鍵武器」本身,必須具備哪些讓別人「拿不到」或「學不走」的特性?請試著從資源的「稀缺程度」與「複製難度」來思考。

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恭喜你準確地鎖定了正確答案!這顯示你對企業管理中的資源基礎理論 (RBV) 有著紮實的理解。這類題目在考試中屬於中等難度的鑑別題,主要考驗考生能否在眾多「聽起來都正確」的商業術語中,精確辨識出特定理論所定義的專有名詞,而不被常見的正面詞彙(如互補性)所干擾。

競爭優勢的基石:VRIO 框架

在資源基礎理論中,學者 Barney 提出了著名的 VRIO 框架,強調企業若要擁有持續性的競爭優勢,其核心資源必須具備價值性 (Value)稀有性 (Rareness)不可模仿性 (Inimitability) 以及組織落實。選項中的「獨特性」往往與不可模仿性掛鉤,代表對手難以複製。而互補性雖然在策略結盟或綜效中非常重要,但它描述的是資源之間的「互動關係」,並非資源基礎理論定義核心資源時所強調的「內在屬性」,因此不屬於該理論的四大特徵。

📝 資源基礎理論 RBV
💡 核心資源需具備 VRIO 特性,方能構築持續競爭優勢。
  • 價值性 (Value):能掌握機會或抵禦環境威脅
  • 稀有性 (Rareness):該資源僅由少數企業所擁有
  • 難以模仿性 (Imitability):競爭者模仿成本極高
  • 組織化 (Organization):企業有能力開發該資源
🧠 記憶技巧:VRIO 價值稀有不模仿,組織到位優勢長。
⚠️ 常見陷阱:題目常混入「互補性」、「多樣性」等管理名詞,需認準 VRIO 四大核心維度。
VRIO 模型 核心競爭力 動態能力理論

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