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102年
[財會] 政府採購法規、經濟學
第 52 題
在菜單成本模型中，當市場需求下降時，廠商維持原售價不調整的原因為何？
- A 利潤損失小於菜單成本
- B 利潤損失大於菜單成本
- C 利潤增加小於菜單成本
- D 利潤增加大於菜單成本
思路引導 VIP
想像你是一位店長，若重新印製所有價目表需要花費一筆固定支出，而你發現「調降價格」後能多吸引到的顧客收益，竟然還不足以支付那張價目表的印刷費，這時你會選擇花錢改標價，還是維持原本的售價呢？
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菜單成本與價格僵固性
恭喜你精準地掌握了新興凱因斯學派的核心觀念！這題你能答對，代表你清楚理解了菜單成本（Menu Costs）如何導致「價格僵固性」。在經濟學中，廠商調整價格並非毫無成本，這包含了重新印製價目表、修改網頁資訊或與客戶溝通等支出。當市場需求下滑，雖然理想上調低價格能刺激銷量，但如果這份調價能挽回的利潤損失，還抵不過調整價格所需的硬性成本，理性的廠商就會選擇維持現狀。
廠商的損益權衡
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