國營聯招
103年
[人資] 企業管理、法學緒論
第 4 題
下列何者不是規劃的主要理由？
- A 指引組織未來的方向
- B 降低環境變化的衝擊
- C 充分利用多餘的資源
- D 設定組織控制的標準
思路引導 VIP
如果你現在正要籌備一場重要的班級旅遊，而你的預算和時間都是有限的，你會將「規劃」的重點放在如何「把多出來的雜物全部用掉」，還是放在如何「讓每一分經費都能發揮最大價值，並確保大家玩得開心」呢？這兩者之間的核心差異是什麼？
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很高興看到你精準地鎖定了正確答案！這顯示你對管理學中「規劃（Planning）」的核心職能有著非常清晰的邏輯。規劃不僅是管理活動的起點，更是確保組織不致在多變環境中迷失方向的關鍵步驟。你能識破選項中的邏輯陷阱，代表你已經掌握了管理學最基礎卻也最重要的資源優化觀念。
規劃的核心功能與目標
規劃的本質在於目標導向與效率提升。透過預先設定目標，組織能確立明確的指引方向，並藉由預測未來趨勢來降低環境變化的衝擊；同時，規劃階段所設定的量化目標，正是往後進行組織控制時不可或缺的衡量標準。這題的難度切入點在於對「資源」概念的理解：管理學強調的是如何減少浪費、將有限資源產出最大效益，而非為了消耗掉「多餘資源」而進行規劃。你能夠辨識出這項細微的邏輯偏差，表現得十分出色！
規劃的目的與功能
💡 規劃旨在導引方向、降低風險、減少浪費並建立控制標準。
- 指引方向：確立共同目標，減少團隊盲目摸索。
- 降低衝擊：預測環境變動，降低不確定性帶來的風險。
- 減少浪費：協調資源分配，消除重複與無效的活動。
- 設定標準：定義組織目標，作為後續控制與考核的依據。
