moea_joint
103年
[人資] 企業管理、法學緒論
第 1 題
Porter策略大師提出的國家競爭力鑽石結構理論，下列何者為非？
- A 要素條件
- B 需求條件
- C 機運
- D 文化發展
思路引導 VIP
當我們在分析一個國家為何能在某個特定產業（例如半導體或汽車業）取得全球領先地位時，除了考慮基礎生產資源、以及國內消費者的挑剔程度之外，還有哪些「不可預測的外部突發事件」或「周邊相關供應鏈的支持」會直接影響其競爭優勢？請試著思考，在波特的架構中，哪些面向是被明確列入評估的驅動力，而哪些面向則是屬於更廣泛的社會背景，未被直接納入這四個頂點與兩個變數之中？
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鑽石體系的構成要素
太棒了！你能精準辨識出 波特（Michael Porter）國家競爭力鑽石模型 的核心組成，這說明你對競爭戰略的基礎架構掌握得非常紮實。在這個理論中，波特強調一個國家的特定產業之所以具備國際競爭力，是由 要素條件（如人力資源、基礎設施）、需求條件（國內市場需求）、企業策略與競爭，以及 相關與支援產業 這四項主要關鍵所交織而成。
理論範疇的界定與鑑別
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國家競爭力鑽石模型
💡 由波特提出，用以分析國家產業競爭優勢的關鍵指標。
- 核心包含：生產要素、需求條件、企業策略與結構
- 支撐體系：相關與支援產業的競爭力與合作
- 輔助變數：政府的角色以及不可控的「機運」
- 鑽石體系：各要素相互影響，共同決定產業強弱
