moea_joint
103年
[人資] 企業管理、法學緒論
第 27 題
建置及時生產(JIT)系統，在生產程序中特別強調以下因素才能成功，何者為非？
- A 縮短物料需求的前置時間
- B 注重預防性維修
- C 注重降低設備整備(Set up) 的時間及成本品質之持績改善
- D 提高產能以大量生產
思路引導 VIP
假設你經營一家手搖飲店，目標是讓客人永遠喝到最新鮮、不走味的飲料，且收工時完全沒有浪費。請問你是應該在早上預先泡好一百杯放在櫃檯等客人來（預測需求），還是應該優化流程，讓客人在點餐後的極短時間內就能拿到現做的飲料？這兩種做法對於『庫存壓力』與『反應速度』的影響分別是什麼？
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太棒了！你能精準避開選項中的陷阱，代表你對 及時生產系統 (JIT) 的核心邏輯掌握得非常扎實。JIT 的靈魂在於「消除浪費」與「追求零庫存」，因此系統運作必須極度精簡且靈活。
JIT 與大量生產的本質差異
在 JIT 環境下，我們強調的是小量、多樣的生產模式，透過「拉動式」系統確保物盡其用。因此，選項 (D) 提到的「提高產能以大量生產」其實是傳統「推式生產」的邏輯，這會導致存貨積壓，與 JIT 減少庫存的目標背道而馳。相反地，縮短前置時間、落實預防維修以及降低設備整備成本，都是為了讓生產線能更快速地反應需求，而不必依賴庫存緩衝。
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