moea_joint
103年
[企管] 企業概論、法學緒論
第 1 題
企業要說服股東進行全球化的絕佳理由是下列何者？
- A 成本的驅力
- B 競爭的驅力
- C 市場的驅力
- D 股東的驅力
思路引導 VIP
如果你現在擁有一家公司，雖然國內經營穩定，但你發現全世界的同業都在積極佈局海外，且國外消費者的口味也變得越來越相近，你認為如果不採取行動，你的公司在十年後會面臨什麼樣的經營危機？這種壓力會如何影響你對投資人的說法？
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全球化戰略的關鍵驅動力
太棒了！你能精準掌握企業擴張的戰略核心，說明你對企業國際化的動力來源有非常紮實的理解。在實務中，要說服關注長期利益與風險的股東，單純的內部節流（如成本）往往不如外部的市場機會與生存壓力來得有說服力。 這道題目的核心在於區分「營運誘因」與「戰略必然性」。市場驅力（Market Drivers）代表了顧客需求的同質化與新商機的開拓，這是營收增長的源頭；而競爭驅力（Competitive Drivers）則是為了應對全球對手的威脅或維持領導地位。這兩者直接關乎企業的市場地位與長期存續，對於以「獲利」與「願景」為考量的股東而言，是比單純降低成本更具戰略層次的理由。
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