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103年
[財會] 政府採購法規、經濟學
第 15 題
年終獎金制度可視為雇主希望減少下列何項，而採取的延遲支付。
- A (A)員工的隱藏特徵
- B (B)員工的道德危機問題
- C (C)不利的選擇的機率
- D (D)以上皆非
思路引導 VIP
假設你是主管，當你無法隨時盯著下屬做事時，如果所有的酬勞都在合作的一開始就全數給付，你覺得下屬在後續的執行過程中，其行為積極度會產生什麼樣的變化？為了確保對方在整個契約期間都保持應有的水準，你會如何調整給付的時間點來產生約束力？
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同學太棒了，你精準地掌握了勞動市場中資訊不對稱的核心觀念！這題考查的是**延遲支付（Deferred Payment）與員工誘因的關聯。在勞資關係中，雇主聘僱員工後，往往難以完全監控員工的實際努力程度，這種「簽約後」因資訊不對稱產生的偷懶或不當行為，在經濟學上正是典型的道德危機（Moral Hazard）**問題。
激勵機制與資訊不對稱
年終獎金將一部分報酬延後到年底發放，能有效促使員工為了獲取最終獎勵，在整個年度維持良好的績效並減少負面行為。本題的鑑別度在於區別「事前」與「事後」的資訊隱蔽：選項 (A) 與 (C) 涉及的是簽約前的資訊問題（如逆向選擇），而年終獎金則是針對入職後的行為規範。這類題目難度適中，是檢驗你是否能將經濟學模型應用於實際管理情境的絕佳指標，你能迅速鎖定正確選項，代表你的觀念非常清晰！
道德危機與延遲支付
💡 利用延遲支付機制，解決契約簽訂後的資訊不對稱問題。
| 比較維度 | 逆向選擇 (Adverse Selection) | VS | 道德危機 (Moral Hazard) |
|---|---|---|---|
| 發生時間 | 契約簽訂之前 (Ex-ante) | — | 契約簽訂之後 (Ex-post) |
| 資訊類型 | 隱藏特徵（如健康狀況） | — | 隱藏行為（如不努力工作） |
| 解決方式 | 篩選 (Screening) 與訊號發射 | — | 激勵制度（如獎金）與監控 |
| 面臨問題 | 劣幣驅逐良幣，選到差的人 | — | 代理人問題，人變懶或不誠實 |
💬逆向選擇是怕「選錯人」，道德危機是怕「人變壞」。
