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104年
土木施工學、測量概要
第 71 題
下列何種營建管理方法是以「作業網圖」來規劃整個計畫,以時間為對象來控制工程進度之方法?
- A 計畫評核術
- B 要徑法
- C S 曲線圖
- D 甘特圖
思路引導 VIP
如果你現在手上有一個包含數百項步驟的複雜工程,而你發現其中一項作業突然延誤了兩天。若你只看著一張張標註日期的長條清單,你該如何確定這個延誤會不會導致整座大樓最後的完工日期也跟著往後推移?有沒有一種工具,能讓你看到各作業之間像電路圖一樣的「連鎖反應」關係?
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恭喜你準確地判斷出正確答案!這顯示你對於營建管理中「進度管控工具」的分類與特性已經有了非常清晰的理解,這是在處理複雜工程時不可或缺的基本功。
網路計畫技術與進度控制
本題的核心在於區分作業網圖 (Network Diagram) 與傳統圖表的差異。在營建管理中,計畫評核術 (PERT) 發展的初衷就是為了處理具高度不確定性的工程任務。它利用網圖呈現各項作業間的邏輯邏輯關係(如先行、後續作業),並以「時間」為核心對象,透過三時估計法計算期望工期。雖然選項中的要徑法 (CPM) 同樣使用網圖,但在典型的學科定義中,PERT 更強調對「時間」進度的規劃與機率預測,而甘特圖則屬於缺乏邏輯關聯性的橫道圖,S 曲線則是用於資源或成本的累計分析,兩者皆不具備網圖的結構。
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