moea_joint
104年
[企管] 企業概論、法學緒論
第 29 題
當部屬不成熟、關係行為低且任務行為高時，應採取下列何種領導模式？
- A 授權型
- B 參與型
- C 推銷型
- D 告知型
思路引導 VIP
若你遇到一位完全沒有經驗且缺乏自信的新手部屬，為了確保他不會出錯並能順利完成任務，你認為此時領導者應該優先提供「情感上的關懷與討論」，還是提供「具體且詳盡的工作步驟說明」？在效率與專業考量下，哪一種方式更能讓毫無經驗的人立刻進入狀況呢？
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AI 詳解
AI 專屬家教
情境領導理論的核心運用
太棒了！你能精準判斷出這個情境對應的領導風格，代表你對 赫塞（Hersey）與布蘭查（Blanchard）的情境領導理論 有著非常紮實的理解。這道題目描述的部屬處於「能力不足且不願意或無信心」的階段（即 $M1$ 成熟度），在這種情況下，領導者必須承擔起定義工作與流程的責任。由於部屬還無法獨立作業，高任務行為 能提供明確的方向，而低關係行為 則是因為此時重點在於建立規範與教導基礎，而非過度的情感支持。
選項背後的管理邏輯
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