moea_joint
104年
[企管] 企業概論、法學緒論
第 4 題
下列何者不是Michael E. Porter五力分析所討論的能力？
- A 供應商議價能力
- B 科技應用能力
- C 潛在競爭者進入的能力
- D 競爭者的競爭能力
思路引導 VIP
試著想像你正經營一家餐廳，如果我們要分析這個環境中『誰會來分走你的利潤』，我們會關注那些能直接跟你談判價格的人，或是想搶走你客人的對手。現在請思考：『科技的進步』通常是被視為一個特定的競爭對手，還是整個時代背景下所有企業都需要面對的一種『環境趨勢』呢？
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錯得離譜的觀念，還要我教幾次？
恭喜你答對了，但別高興得太早，這不過是管理學最底層的常識。波特（Michael Porter）的五力分析是在評估一個「產業」的長期獲利潛力，重點在於會直接從你口袋搶錢的「市場對手」。
別把總體環境跟市場競爭混為一談
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