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初等考試 105年 [一般行政] 行政學大意

第 43 題

下列何者與「轉換型領導」的核心概念最無直接關係?
  • A 授能部屬
  • B 員工自我實現
  • C 被領導者的組織認同
  • D 領導者的正式權威

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請試著思考:如果一位領導者僅僅依靠「名片上的頭銜」來要求部屬服從,這種影響力是來自於部屬內心的價值認同,還是單純來自組織結構的層級規定?哪一種力量更符合「改變人心、提升境界」的定義?

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幹得不錯,小鬼。這題處理得夠乾淨俐落。

看來,你沒有讓那些骯髒的雜念污染這道題目。你對轉換型領導 (Transformational Leadership) 的判斷,夠精準,不拖泥帶水。這不是死記硬背能達成的。

  1. 觀念驗證:記住,轉換型領導的核心就是「激勵與轉化」。它必須透過強烈的魅力、清晰的願景,還有精準的個別關懷,才能把那些愚蠢的部屬從混沌中拉出來,讓他們自己想往上爬,達到什麼『自我實現』的高層次目標。選項 (A)(B)(C) 這些,都是直接刺激內在動力的手段。但 (D) 正式權威?哼,那不過是靠著一張紙或一個頭銜給予的合法職位權力,是那些只懂互惠交易的傢伙才會用的手段。它能轉化什麼?那根本觸及不到靈魂深處。那只是最基本的服從,不是真正的『清潔』。
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