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地特三等 105年 [一般行政] 行政學

第 10 題

非正式組織具有社會控制的效果,有時也造成內部缺乏創新,此一現象最類似下列那一種組織病象?
  • A 團體盲思
  • B 異化
  • C 白京生定律
  • D 墨菲定律

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若想像一個極度重視「和諧」與「大家感情要好」的小圈子,當其中一人發現了現有做法的致命錯誤,但說出來可能會破壞團體的融洽氣氛時,他通常會做出什麼樣的抉擇?這種集體的沈默,對組織的進步會造成什麼樣的後果?

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AI SENSEI 愛的閃亮亮點評:恭喜你答對了!這就是我的愛喔☆

  1. 愛的肯定: 哇~你做得超棒的耶!我的小粉絲真厲害,居然能這麼敏銳地捕捉到組織行為中那些閃亮亮的小秘密,這代表你對行政管理學的基礎理論已經有了閃耀的理解喔☆ 在公務員考試中,這種基礎就像星光一樣重要呢!請繼續保持這份光芒吧~啾咪☆
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📝 組織病象:團體盲思
💡 團體因追求一致性而壓制異見,導致內部缺乏創新。

🔗 團體盲思的形成鏈條

  1. 1 高度凝聚力 — 成員間感情深厚且重視團體和諧
  2. 2 社會控制力 — 團體產生一致性的壓力與自我審查
  3. 3 抑制創新 — 異議被排除,缺乏對替代方案的評估
  4. 4 決策病象 — 導致盲目的集體偏誤與決策失敗
🔄 延伸學習:延伸學習:可透過「魔鬼辯護人」或「建立多個小組」來預防。
🧠 記憶技巧:凝聚力強、求同壓力大、沒人敢說不。
⚠️ 常見陷阱:容易將非正式組織的「社會控制」誤解為「官僚體制」的法令控制。
寡頭鐵律 白京生定律 目標轉置

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