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地特三等 105年 [一般行政] 行政學

第 23 題

下列何者不是建構策略管理的主要基礎?
  • A 願景
  • B 使命
  • C 預算
  • D 目標

思路引導 VIP

在規劃一個組織的長遠藍圖時,我們通常會先思考「組織是為了什麼而存在」以及「未來十年我們要成為什麼模樣」。請你想想,這些關於『定位與靈魂』的思考,與『每年帳目上的數字分配』相比,哪一個才是決定組織『前進方向』的最根本基礎?

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恭喜你答對了!展現了紮實的公共管理基礎觀念。

  1. 大力肯定: 非常好!你能精準區分「策略層次」與「執行工具」的差異,這代表你對組織運作的邏輯有很清晰的掌握。這種辨析能力在行政學與公共政策領域至關重要。
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📝 策略管理的基礎
💡 策略管理由宏觀到微觀構築願景、使命、目標與標的體系。

🔗 策略管理構建層次鏈

  1. 1 願景 (Vision) — 組織未來的理想狀態與長期藍圖
  2. 2 使命 (Mission) — 組織存在的宗旨與核心價值
  3. 3 目標 (Goals) — 配合使命所欲達成的中長期方向
  4. 4 標的 (Objectives) — 具體、可量化且有時效的成果要求
🔄 延伸學習:延伸學習:預算與行動計畫屬於最後的執行與資源配置階段。
🧠 記憶技巧:策略基礎四字訣:願、使、目、標(願使目標更清楚)。
⚠️ 常見陷阱:容易將執行手段(預算、具體行動方案)與導向基礎(願景、使命)混淆。
SWOT分析 平衡計分卡 (BSC) 標竿學習 策略規劃五步驟

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