第 一 題

考生看到此題應先回想「生產技術部門（PE/ME）」的核心職責：決定『如何製造產品』。接著拆解該部門產出的文件（如途程表、設備清單、標準工時），並將這些資訊與設施規劃的要素（空間、設備數量、布置型態、動線）建立因果對應關係。

看到行銷部門，應直覺聯想到「市場需求」，也就是「要賣什麼、賣多少、未來趨勢」。解答時需先列出行銷部門能提供的關鍵資訊（如銷售預測、產品組合、出貨型態），再對應說明這些資訊如何決定工廠的整體規模、布置型態（如PQ分析決定產品別或製程別）以及倉儲與物流動線的規劃。