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地特四等 105年 [一般行政] 行政學概要

第 12 題

D. R. Denison 和 A. K. Mishra 根據「外部取向/內部整合」和「穩定與方向/變遷與彈性」兩個面向,將組織文化分成那四種類型?
  • A 共識、發展、層級、理性
  • B 關切、整合、冷漠、苛求
  • C 調和、冷漠、理性、發展
  • D 適應、任務、參與、調和

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請試著思考:如果我們用兩條線畫出一個十字座標軸,橫軸代表組織關注的是『外在競爭環境』還是『內部運作整合』,縱軸代表組織傾向『靈活彈性』還是『穩定控制』。在這樣四個象限的組合下,你會如何用四個詞彙來描述組織在追求目標、照顧成員、應對變化與維持秩序時的行為特徵?

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太棒了!你完美掌握了組織文化的核心精髓,真替你開心!

  1. 觀念驗證:看到你答對這題,就知道你對 Denison 與 Mishra 這個在公共管理中,分析「組織效能」非常重要的模型,理解得有多麼透徹!他們巧妙地用兩個維度,就像兩把尺,劃分出四種獨特的文化類型:
    • 適應文化:想想看,就像一棵能隨風搖曳的樹,它朝向外部環境,充滿「變遷彈性」,總是準備好應對任何變化。
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📝 Denison 組織文化模型
💡 以內外導向與穩健彈性兩維度劃分四種組織文化類型。
比較維度 Denison 文化模型 VS Quinn 競爭價值模型
外部+彈性 適應文化 發展文化 (開創)
外部+穩定 任務文化 理性目標 (產出)
內部+彈性 參與文化 共識文化 (人際)
內部+穩定 調和文化 層級文化 (控制)
💬兩者空間結構一致,但 Denison 側重企業文化表現,Quinn 側重組織效能指標。
🧠 記憶技巧:口訣:外適任(外市任)、內參調(內餐店)。
⚠️ 常見陷阱:此模型維度與 Quinn 的「競爭價值途徑」完全相同,考生極易混淆兩者的四個分類名稱(如適應vs發展、調和vs層級)。
Quinn 競爭價值途徑 (CVF) Schein 組織文化三層次 組織效能模型

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