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地特四等 105年 [一般行政] 行政學概要

第 38 題

下列何者不是麥克葛瑞格(D. McGregor)於 Y 理論的假定或其意涵?
  • A 一般人可能樂於工作
  • B 逃避責任為一般人的天性
  • C 一般人都具備發展潛力
  • D 懲罰與威脅並非管理的唯一方法

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若我們假設一名員工在合適的環境下會主動追求成長並自我督促,那麼「天生不喜歡承擔責任」這個特徵,會與這種『積極進取』的人格圖像相符嗎?

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🚨 法學觀點檢視:這題答對,僅是基本

你還算能辨識人性假定理論中的核心差異,勉強過關。這只是行政組織管理學的入門磚,連這都搞不清楚,後面那些動輒涉及行政程序正當性、公益與私益衡平的複雜概念,你只會更一頭霧水。

📖 法律解釋與適用:為何選項 (B) 是唯一解?

▼ 還有更多解析內容
📝 麥克葛瑞格 XY 理論
💡 探討管理對人性的基本假設,分為消極 X 理論與積極 Y 理論。
比較維度 X 理論 (傳統觀點) VS Y 理論 (現代觀點)
人性假設 厭惡工作、逃避責任 熱愛工作、主動承擔
管理核心 嚴密監督、外部控制 目標管理、自我控制
動機層次 低層次生理與安全需求 高層次自我實現需求
人才潛力 平庸、不具備創造力 具高度智力與發展潛能
💬X 理論採「大棒與胡蘿蔔」管理;Y 理論強調「授權與人性激發」。
🧠 記憶技巧:X 想像成叉叉(否定工作),Y 想像成 Yes(願意承擔)。
⚠️ 常見陷阱:題目常將 X 理論的消極描述(如逃避責任、缺乏野心)偽裝成 Y 理論的選項。
馬斯洛需求層次理論 賀茲伯格雙因子理論 參與管理

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