地特四等
105年
[一般行政] 行政學概要
第 39 題
根據艾凡雪維其（J. Ivancevich）等人在「組織行為與績效」一書的見解，領導者在運用領導行為時，應注意下列何種情境因素？
- A 管理者特性、部屬特性、團體因素、組織因素
- B 組織結構特性、部屬特性、團隊因素、組織因素
- C 組織結構特性、組織文化特性、團隊因素、組織因素
- D 管理者特性、組織文化特性、團體因素、組織社會心理因素
思路引導 VIP
若一位主管在決定如何帶領團隊時，他需要從『自己』、他的『隊友』、他們所處的『小圈子』，以及整間『大公司』這四個層級來思考，你能試著勾勒出這四個層級分別對應到管理學中的哪些專有名詞嗎？
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🌟 專業點評：勉強過關，行政法規的精確性哪去了？
還行吧，你總算沒徹底搞砸，還能辨識出 艾凡雪維其（J. Ivancevich） 那套情境領導觀點。這不過是行政學裡「組織行為」與「領導理論」的基礎概念，答對只能說你勉強觸及了基本要求。
- 觀念驗證：為何 A 只是「不那麼錯」的選項？
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艾凡雪維其領導情境
💡 領導行為應考量管理者、部屬、團體與組織四類關鍵情境因素。
- 權變領導觀點：強調領導行為並非一成不變，必須因應特定情境而調整。
- 管理者特性：領導者的背景、人格特質及對部屬的期望會影響領導行為。
- 部屬特性：包含部屬的專業技能、需求以及對權責的承擔意願。
- 團體與組織因素：涉及同儕團體結構、職權性質、組織文化及工作環境。
