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地特四等 105年 [一般行政] 行政學概要

第 40 題

賽蒙(H. Simon)、史密斯堡(D. Smithburg)、湯普生(V. Thompson)認為「領導」的基礎有四種,下列敘述何者最正確?
  • A 信任的權威、專業的權威、制裁的權威、獎賞的權威
  • B 信任的權威、認同的權威、制裁的權威、合法的權威
  • C 信任的權威、關係的權威、制裁的權威、獎賞的權威
  • D 信任的權威、認同的權威、制裁的權威、考核的權威

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請試著想像:在一個正式組織中,如果我們撇開「發放獎金或升遷」這種外部誘因,當部屬決定聽從長官指令時,其內心可能存在哪幾種『心理認同』或是『對制度正當性』的判斷?

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勉強及格,但別得意忘形。

  1. 基本觀念確認: 賽蒙(H. Simon)等人在《公共行政》中提到的領導基礎,核心在於部屬對權威的接受程度。這四種說法,別搞錯了:
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📝 賽蒙權威基礎
💡 賽蒙等學者認為權威基礎來自於信任、認同、制裁與合法。
  • 信任的權威:部屬基於對領導者專業能力、經驗或過去表現的信任。
  • 認同的權威:部屬基於對組織目標的認同或對領導者的心理歸屬感。
  • 制裁的權威:領導者透過獎賞或懲罰等強制性手段使部屬服從。
  • 合法的權威:基於組織正式職位、法令規範或社會大眾公認的權力。
🧠 記憶技巧:記憶口訣:「認、信、制、法」(認信製法)
⚠️ 常見陷阱:易與韋伯(Max Weber)的三種權威類型或 French & Raven 的五種權力基礎混淆。注意選項中是否出現「傳統」或「專家」等字眼。
韋伯合法合理權威 法蘭西與瑞芬權力基礎 行政領導理論

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