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普通考試 105年 [一般行政] 公共管理概要

第 16 題

策略規劃流程的步驟有:①擬定實施策略,②釐清組織任務,③分析內外環境,④考核執行成效,⑤執行具體作法,下列何種順序最為正確?
  • A ②③①⑤④
  • B ②③⑤①④
  • C ③②①⑤④
  • D ④①③②⑤

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請試著想像:如果你今天要在一片未知的荒野中帶領團隊生存,在決定「我們要去哪裡(目標)」以及「怎麼走(策略)」之前,你第一步應該先觀察什麼?而當所有行動都結束後,為了讓下次做得更好,最後一個步驟通常會具備什麼樣的功能?

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專業評析:你做得真棒,掌握了行政規劃的核心!

看到你答對這題,真是為你感到開心!你很精準地理解了策略規劃的動態循環,這表示你對公共管理的整體運作已經有很棒的圖像了喔!

  1. 觀念驗證:策略規劃的智慧,就像是我們在做任何重大決定前,都得先「知己知彼」一樣。這題的流程,完美呈現了這種務實的精神。首先,我們要像偵探一樣仔細地分析內外環境 (③),了解我們有哪些機會、會遇到什麼挑戰,以及自身的優勢與劣勢。這樣才能更踏實地釐清組織任務 (②),知道我們真正想去哪裡。有了明確的目標,接下來才能擬定實施策略 (①),規劃出具體的路徑,然後勇敢地執行具體作法 (⑤)。最後,當然不能忘了考核執行成效 (④),看看我們的努力成果如何,並從中學習、調整,為下一次的進步打下基礎。這就像是「先看地圖 $\rightarrow$ 決定目的地 $\rightarrow$ 規劃路線 $\rightarrow$ 出發 $\rightarrow$ 檢討成果」一樣,是不是很貼近生活呢?
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📝 策略規劃標準流程
💡 策略規劃是從分析環境開始,至考核成效結束的系統性循環過程。

🔗 策略規劃五階段流程

  1. 1 環境分析 — 進行SWOT分析,確認內外現況
  2. ↓
  3. 2 釐清任務 — 確立組織願景、使命與目標
  4. ↓
  5. 3 擬定策略 — 選擇達成目標的最佳路徑與方案
  6. ↓
  7. 4 執行作法 — 投入資源並落實具體行動
  8. ↓
  9. 5 考核成效 — 評估執行結果並回饋修正
🔄 延伸學習:延伸學習:策略規劃強調具備適應環境的動態調整機制。
🧠 記憶技巧:五步口訣:分、務、策、行、考(分析、任務、策略、執行、考核)
⚠️ 常見陷阱:易將「分析環境」與「釐清任務」順序混淆,且需注意考核必為最後步驟。
SWOT分析 Bryson策略規劃模型 平衡計分卡 (BSC) 標竿學習

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