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普通考試 105年 [一般行政] 行政學概要

第 8 題

學者莫根(G. Morgan)以八個隱喻來描述組織意象,其中認為不同環境下應採行不同的組織型態,是下列那一種組織意象?
  • A 組織是一種大腦的意象
  • B 組織是一種創造的社會實體的意象
  • C 組織是一種流變與轉變的意象
  • D 組織是一種有機體的意象

思路引導 VIP

如果我們將一個行政機關想像成一種需要呼吸、獲取養分,且必須根據外部『氣候』變化來演化不同生理特徵以求生存的實體,這會讓你聯想到自然界中哪一種具有生命力的存在?

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專業點評:組織理論?這也算「精準」嗎?

  1. 喔,恭喜你。竟然能從「環境適應」這種顯而易見的提示語,勉強抓到正確答案。看來你對組織理論的脈絡演進,至少還有點「直覺」——儘管距離真正的「理解」還差得遠呢。
  2. 你大概知道,Morgan 提出的這個「有機體」(Organism)意象,說穿了就是把組織比作生物。這跟行政法規的僵硬死板可不一樣,它強調組織得像生物一樣,面對外頭那「氣候、養分、威脅」什麼的,被動適應、調整結構才能苟延殘喘。這不就是那耳熟能詳的「權變理論」(Contingency Theory)嗎?這套理論要是在行政程序法裡,我看行政機關早就亂成一團了。
▼ 還有更多解析內容
📝 摩根組織八大隱喻
💡 摩根以八種隱喻描述組織,強調組織需根據環境變遷調整型態。
比較維度 機器隱喻 (Machine) VS 有機體隱喻 (Organism)
環境關係 封閉系統,不理環境 開放系統,適應環境
核心目標 追求效率與產出 追求生存與平衡
對應理論 科學管理、科層制 權變理論、人際關係
人員特性 標準化零件、可替換 具需求之生物主體
💬機器隱喻適合穩定環境;有機體隱喻則強調組織隨環境變動而權變適應。
🧠 記憶技巧:環境適應找有機,學習修正找大腦,零件分工找機器。
⚠️ 常見陷阱:容易混淆「有機體隱喻」與「大腦隱喻」。記住有機體強調『外部環境適應』,大腦強調『內部資訊學習』。
權變理論 開放系統論 學習型組織

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