高考申論題
105年
[工業工程] 生產計劃與管制
第 一 題
📖 題組:
在精實生產系統(Lean Production System)中提到不少理念和方法: (一) 說明 SMED 及運作方式?(10 分) (二) 論述 SMED 和 Industry 4.0 的關連性為何?(5 分) (三) 詳述何謂 VSM?(10 分)
在精實生產系統(Lean Production System)中提到不少理念和方法: (一) 說明 SMED 及運作方式?(10 分) (二) 論述 SMED 和 Industry 4.0 的關連性為何?(5 分) (三) 詳述何謂 VSM?(10 分)
📝 此題為申論題,共 3 小題
小題 (一)
說明 SMED 及運作方式?(10 分)
思路引導 VIP
考生看到此題應先精準定義 SMED(快速換模/單分鐘換模)的字面意義與目的。接著,運作方式的論述必須緊扣『內部作業(Internal Setup)』與『外部作業(External Setup)』之區分,並依序寫出 SMED 實施的四個標準步驟,以展現層次分明的工程邏輯。
小題 (二)
論述 SMED 和 Industry 4.0 的關連性為何?(5 分)
思路引導 VIP
考生看到此題應先將傳統精實工具(SMED)與現代數位化技術(Industry 4.0)作邏輯連結。思考核心在於:工業4.0的技術(如物聯網IoT、製造執行系統MES、擴增實境AR)如何輔助 SMED 達成『內部作業外部化』以及『壓縮內部作業時間』,並朝向『一鍵換線』或『零換線』的極致目標邁進。
小題 (三)
詳述何謂 VSM?(10 分)
思路引導 VIP
看到 VSM(價值溪流圖),應立即聯想其為精實生產的核心診斷工具。解題時需先給出明確定義(強調『物流』與『資訊流』的整合),接著以層次化方式拆解其執行步驟(現況圖、未來圖),最後論述其在生產計畫中的管理效益(消除浪費、縮短前置時間、辨識瓶頸)。