高考申論題
105年
[工業行政] 工業管理
第 一 題
一、請論述企業策略形成與展開的歷程、企業整體策略與製造策略的關係，並舉一產業實例說明製造策略的實質內涵。（25 分）
📝 此題為申論題
思路引導 VIP
看到此題，應先浮現『策略金字塔』架構（公司層級→事業層級→職能層級）。接著依序拆解：先用SWOT/BSC等工具說明策略如何從『形成』到『展開』；再論述企業策略（做什麼）與製造策略（如何做）的上下承接與雙向回饋關係；最後務必挑選具代表性的高科技產業（如半導體或電動車），用製造策略四大構面（品質、成本、交期、彈性）帶入實務印證。
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【破題】 企業策略是組織在動態環境中求生存與發展的指導方針，而製造策略（Manufacturing Strategy）作為核心的職能層級策略，負責將巨觀的企業願景轉化為微觀的現場競爭優勢，兩者高度契合方能發揮綜效。 【論述】
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