高考申論題
105年
[工業行政] 管理學(包括策略規劃與計畫管理)
第 三 題
現今國內民眾皆能朗朗上口的說：「什麼東西都漲，唯有薪水不漲」，所以企業在了解員工個人行為與各種激勵理論之後，管理實務上最常見的激勵員工有下列七種激勵方法－設定目標、績效給酬、改善薪資調整方式、善用肯定、授權、工作豐富化、終身學習，請說明此七種激勵方法及比較其優缺點，並舉例說明。（20 分）
📝 此題為申論題
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本題為典型的『理論延伸與實務應用』考題。作答時必須嚴格遵守條列式與標題化原則，針對題目所列的七項激勵方法，逐一給出『定義說明』、『優缺點比較』及『實務舉例』，以固定的結構呈現能幫助閱卷委員快速抓到給分要點。
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【破題】 激勵（Motivation）係指引發、引導並維持員工行為以達成組織目標的過程。在「薪水不漲」的環境下，企業除了薪資外，更須綜合運用多種財務與非財務激勵手段。以下針對實務上常見的七種激勵方法進行說明、優缺點比較與舉例： 【論述】
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