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高考申論題 105年 [財務審計] 管理會計

第 一 題

📖 題組:
中陽公司是一家小型機車製造商,其每月產量介於 160 到 200 輛之間,平均產量則為 188 輛。其廠房每月可以營運 600 小時,每輛機車約需 1.5 小時來製造。假如該公司新增一小型速克達生產線,剛開始其每月產量約約 45 輛,而每一輛小型速克達約需 1 小時來製造完成。基於接近產能之考量,擴充生產裝配線是可能的選項;如此可使得產品的製造時間減少約 20%。然而,卻會使得每輛機車的成本從$800 增至$1,000,速克達的成本則從$400 增至$480。這個產能的擴充也使得機車每輛售價從$1,400 增加至$1,500,速克達每輛售價則從$900 增加至$1,000。 試作:(小數點以下,四捨五入取至第 3 位)
📝 此題為申論題,共 5 小題

小題 (一)

假如公司僅生產機車,請問其平均等候時間(average waiting time)為何?(5 分)

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本題考查時間與限制理論中的「平均等候時間」公式。看到題目給定平均產量、單位製造時間與總營運時間,應直接代入 Horngren 排隊理論的等候時間公式:[平均產量 × (單位製造時間)²] / [2 × (廠房總營運時間 - 平均產量 × 單位製造時間)],並注意小數點進位與單位。

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【解題關鍵】應用管理會計排隊理論(時間與限制理論)之平均等候時間公式求算。 【解答】 計算:

小題 (二)

假如公司生產機車和速克達,而且其生產線並未擴充,則其平均等候時間為何?(4 分)

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本題考查產能管理與等候時間(排隊理論)模型。看到多產品的等候時間計算,應立即想到公式:分子為各產品『預期產量 × (製造時間)²』之和,分母為『2 × (總產能 - 總預期製造時間)』,依序代入數據並留意四捨五入規定即可求解。

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【解題關鍵】多產品平均等候時間公式 = [ Σ (預期產量 × 製造時間²) ] ÷ [ 2 × (可用總產能 - 總預期製造時間) ] 【解答】 計算:

小題 (三)

假如公司生產機車和速克達,且其生產線有加以擴充,則其平均等候時間為何?(4 分)

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本題測試等候線理論(Queuing Theory)中多項產品在單一設備下的「平均等候時間」計算。看到此題,應先回憶 Horngren 管理會計的等候時間公式,並抓出擴充後的新製造時間(減少 20%)、產品平均產量(到達率)以及可用總產能(600 小時),將數值依序代入公式求解。

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【解題關鍵】利用多產品平均等候時間公式:平均等候時間 = $\frac{\sum (平均到達率 \times 單位製造時間^2)}{2 \times (可用總產能 - 預期總製造時間)}$。 【解答】 計算:

小題 (四)

假設公司賣了 188 輛其生產的機車,則公司的預期每月利潤為何(不計速克達的產銷)?(4 分)

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本題測驗最基礎的本量利(CVP)分析觀念。看到此題,應先釐清題目要求的是擴充前還是擴充後的狀況,由於題目敘明「不計速克達的產銷」且給定平均產銷量 188 輛,故直接使用擴充前的機車單位售價與單位成本,代入「利潤 = 銷售量 × (單位售價 - 單位成本)」即可快速求解。

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【解題關鍵】預期利潤 = 銷售量 × (單位售價 - 單位成本)。 【解答】 依據題意,在尚未新增速克達產線與擴充產能之原始狀況下:

小題 (五)

假設速克達有加入生產,請問公司的預期每月利潤在以下兩種情況下各為何(假設每月銷售量等於其平均銷售量,且銷售量等於生產量)?(8 分) 1.產能沒有擴充。 2.產能有擴充。

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本題為決策方案之利潤計算,解題核心在於準確擷取各方案的「單位售價」、「單位成本」及「平均生產量」。計算前應先檢核 600 小時的現有產能是否足以支應生產需求,確認無排擠效應後,再分別計算並加總機車與速克達的預期利潤。

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【解題關鍵】透過單位售價與單位成本求出單位利潤,再乘上平均產銷量,並事前檢核總需工時是否受限於產能上限。 【解答】 計算:Step 1 產能限制檢核

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