高考申論題
105年
[資訊處理] 系統專案管理
第 一 題
你是一位專案經理，下圖是你所負責某專案的 PERT 圖，總共有 A~K 共 11 個工作項目，框內標示的是這些工作項目預計需要花掉的作業天數。如果你的老闆想要從你的這個專案裡抽調一些人力去支援其他專案，請問你會優先從那些工作項目上抽調人力給他，請說明為什麼？（10 分）
(PERT圖包含節點 A~K，具體路徑為：A->B, A->C, B->E, B->J, C->E, E->G, G->F, J->F, D->I, I->H, K->H, H->F。作業天數：A=3, B=4, C=5, D=3, E=4, F=4, G=3, H=3, I=5, J=4, K=3)
📝 此題為申論題
思路引導 VIP
考生看到此題應立刻聯想到「關鍵路徑法（CPM）」與「浮時（Float/Slack）」的計算。解題核心原則為：抽調人力會導致工作效率下降、工期延長，因此必須從「非關鍵路徑」上且「浮時最多」的工作項目優先抽調，以確保專案總工期不受影響。
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【解題關鍵】專案人力抽調應優先選擇具備最大「總浮時（Total Float）」的非關鍵路徑活動，以確保不延誤專案總完工日。 【解答】 Step 1：列出所有網路路徑並計算工期
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