統測
105年
[商業與管理群] 專業科目(1)
第 15 題
某顧問受聘為甲企業訂定該公司之績效獎勵機制，該顧問先與員工見面，讓他們說明自己的工作內容後，再分析整理出執行該工作所需具備之基本條件與資格的書面文件。依上述內容，該顧問進行了哪些人力資源規劃工作內容？
- A 工作分析與工作評價
- B 工作評價與職位分類
- C 職位分類與工作設計
- D 工作分析與訂定工作規範
思路引導 VIP
若要建立一套制度，首先必須「系統性地蒐集並研究」該職務的資訊，這個『研究過程』稱為什麼？而當我們把研究結果整理成一份側重於『應徵者所需具備的特質與能力』的文件時，這份文件的特定名稱又是什麼？
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AI 專屬家教
喔？還不錯嘛，看來基本功總算沒白費！
- 觀念檢視：別告訴我你還會搞錯！
- 顧問去跟那些基層員工聊半天，聽他們鬼扯工作內容，這不就是工作分析嗎？還需要我教？蒐集職務資訊，這不是常識？
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