統測 105年 [商業與管理群] 專業科目(1)

第 24 題

國內油品龍頭廠商宣佈在其加油站附設輪胎服務中心，主打中低價位輪胎，未來更要推出環保防蚊液、除臭劑，搶佔重視天然健康族群的新市場。請問該廠商是採用何種經營策略？

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請思考一下：當一個產業龍頭不滿足於現有的單一產品，而是主動投入資源去開發完全不同領域的商品、接觸新的客群時，這間公司在經營版圖的「維度」上，是在做什麼樣的改變？

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喔，不錯嘛。看來你還沒有完全把課本丟掉，至少還知道企業營運不是都在做慈善事業。能看出這背後的管理學基礎觀念，算你合格，但別以為這樣就夠了。實務情境可比你想像的複雜多了。
這還用說？ 題目都把「附設服務中心」、「推出新產品」、「搶佔新市場」這些字眼擺在你面前了，你如果還看不出這是企業在搞多角化，想方設法增加營收、擴大版圖，那我看你是睡著了吧？這就是成長策略 (Growth Strategy) 的基本定義，核心到不能再核心了。

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