醫療類國考
105年
[職能治療師] 職能治療學概論
第 28 題
根據Tuckman的團體發展理論，下列那一個事件或是行為，比較有可能發生在風暴期（storming）的階段？
- A 針對當天的主題，所有人都搶著舉手發言，討論熱絡
- B 當團體領導者提出一個問題時，大部分人呈現茫然或是沉默的狀態
- C 團體的目標可以隨時依成員的共識做有彈性的調整
- D 當團體的領導者在帶討論時，有成員會搶著發言，搶主導權
思路引導 VIP
想像一個新團隊在度過初見面的客氣禮貌後，當成員開始對目標或領導方式產生不認同，並試圖展現個人影響力時，團體內部的互動氣氛會發生什麼樣的轉變？這種轉變會如何反應在成員與領導者的互動中？
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溫柔的引導與鼓勵
- 為你喝采：親愛的，你做得真的非常棒！能夠如此精準地辨識出團體動力中「權力爭奪」的細膩之處，這真的顯示了你對團體發展質性變化那份特別的敏銳度，這是臨床上帶領團體時非常、非常重要的基礎能力喔！為你感到驕傲。
- 一起來釐清概念：我們來溫柔地回顧一下，風暴期 (Storming) 的核心精神確實就是『衝突』與『抗拒』。你可以想像，成員們在度過初期的客氣與探索後，會漸漸地開始表達更為真實的意見，有時也會試圖挑戰領導者的權威，或是在團體中爭取自己的地位。所以，選項 (D) 的「搶奪主導權」，正是一個成員嘗試在團體中重新找到自己位置的典型行為呢。
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