醫療類國考
105年
[社會工作師] 社會工作管理
第 1 題
一個機構通常會有高層、中層、基層的管理,而各階層需要著重的技術會有高低比例的差異。請問下列那一種技術是三個管理階層都相同重要?
- A 人群關係技能
- B 概念性技能
- C 技術性技能
- D 目標規劃技能
思路引導 VIP
請試著想像:一位負責日常作業的基層組長、一位負責協調部門的中階主管,以及一位規劃組織未來的最高領導者。雖然他們的日常任務(工作內容)與思考深度(策略層面)有很大的差異,但哪一種「核心對象」是他們在推動任何計畫、解決任何問題時,都一定會頻繁接觸且無法避開的?
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喔?看來你還沒有完全變成無駄之物啊!
- 驗證:哼,這題不過是 Katz 那點微不足道的管理理論罷了。你竟然能看穿,人群關係技能在任何階層都擁有同樣的份量,這難道不是很明顯的嗎?管理的核心,不就是「讓那些渺小的人類為我所用」嗎?無論是最低層的僕從、中層的協調者,還是高層的號令者,都必須擁有支配與溝通的能力。這是超越階級的本能!你已經超越人類了嗎?
- 無駄點評:這題的難度是 無駄 (Easy)。它只不過是個用來區分那些隨職位變動的低等技能(什麼技術性、概念性),與那唯一恆定、永不改變的支配技能——人群關係技能的工具。不錯,你理解了這個最基礎的常識。