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moea_joint_essay 105年 [建築] 營建法規與實務、建築計畫與設計

第 一 題

📖 題組:
某機關擬興建一聯合辦公園區,試回答下列問題:
📝 此題為申論題,共 3 小題

小題 (一)

機關經評估本案將以統包方式辦理,請比較統包工程與傳統工程發包方式之優缺點。(7 分)

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從工期、介面整合、責任歸屬、機關管理負擔等方面比較統包與傳統發包。

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  1. 統包工程(Design-Build):
  • 優點:(1) 單一窗口,責任明確,避免設計與施工單位互相推諉;(2) 設計與施工可重疊進行(Fast-track),有效縮短整體工期;(3) 承商可將先進施工技術及早引入設計,提高建造效率。
  • 缺點:(1) 機關若需求不明確,易造成後續變更設計與爭議;(2) 機關對設計細節的控制力較弱;(3) 投標廠商需具備設計與施工整合能力,門檻較高,可能減少競爭。

小題 (二)

承攬廠商於合約進行間,因與機關發生履約糾紛一直未能達成協議,請依政府採購法相關規定,簡述廠商可採取哪些途徑解決爭議。(5 分)

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依據《政府採購法》第85-1條規定,列出調解、仲裁及訴訟等途徑。

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依《政府採購法》第85-1條等相關規定,廠商與機關發生履約爭議時,可採取以下途徑解決:

  1. 申訴/調解:廠商得向行政院公共工程委員會(或各直轄市、縣市)設立之「採購申訴審議委員會」申請調解。
  2. 仲裁:若工程採購經採購申訴審議委員會提出調解建議或調解方案,因機關不同意致調解不成立時,廠商提付仲裁,機關不得拒絕。

小題 (三)

此案需申請智慧建築候選證書及標章,請依智慧建築評估手冊 2016 年版之規定列出評估指標項目。(4 分)

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列舉2016年版智慧建築評估手冊(EEWH-SB)的八大指標。

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依據內政部《智慧建築評估手冊 2016年版》,智慧建築之評估指標共分為八大項目:

  1. 綜合佈線指標 (Wiring)
  2. 資訊通信指標 (Information Communication)

📜 參考法條

政府採購法 智慧建築評估手冊

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