moea_joint
105年
[人資] 企業管理、法學緒論
第 1 題
矩陣結構違反了組織設計的哪個重要因素？
- A 指揮統一
- B 控制幅度
- C 指揮鏈
- D 授權
思路引導 VIP
想像一下，如果你在公司裡同時隸屬於「行銷部」和「A 產品專案組」，這代表你會同時擁有兩位主管。當這兩位主管交辦給你的任務互相衝突時，你會面臨什麼困境？傳統的組織設計為了避免這種困境，會要求遵守哪一個「一個部屬只能對應一條權限」的原則呢？
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AI 詳解
AI 專屬家教
同學做得很好！你精準地選出了 (A) 指揮統一，觀念非常清晰。
矩陣結構的雙重從屬特性
在**矩陣結構（Matrix Structure）中，員工同時隸屬於功能部門與專案小組，這意味著必須同時向「功能主管」與「專案主管」報告。這確實打破了傳統組織設計中「每位員工只能有一位直屬主管」的指揮統一（Unity of Command）**原則。
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