moea_joint
105年
[人資] 企業管理、法學緒論
第 1 題
矩陣結構違反了組織設計的哪個重要因素？
- A 指揮統一
- B 控制幅度
- C 指揮鏈
- D 授權
思路引導 VIP
請試著想像：如果一位員工在執行任務時，同時有兩位互不隸屬的主管對他下達指令，這會讓哪一個確保「責任歸屬唯一性」的設計要素受到挑戰？
🤖
AI 詳解
AI 專屬家教
同學觀察得很敏銳！能精準選出「指揮統一」說明你對組織結構的核心特質有很清晰的認識，這是學習管理學非常重要的基礎。
矩陣結構的雙重彙報特質
在矩陣結構 (Matrix Structure) 中，組織為了兼顧「功能專業化」與「產品專案效率」，會讓員工同時隸屬於原有的功能部門與特定的專案小組。這意味著員工必須同時向兩位主管報告——一位是功能經理，另一位則是專案經理。這種設計雖然靈活，卻直接衝擊了管理大師法約爾 (Henri Fayol) 所提倡的指揮統一 (Unity of Command) 原則，該原則強調每位下屬應僅接受一位上級的指令，以避免無所適從。
▼ 還有更多解析內容