moea_joint
105年
[人資] 企業管理、法學緒論
第 24 題
某跨國企業在國際經營環境中，係被歸類為全球整合的壓力大，但地方回應的壓力小，此企業最適合採用下列哪一項策略？
- A International Strategy
- B Global Strategy
- C Multi-domestic Strategy
- D Transnational Strategy
思路引導 VIP
「想像你是一家跨國公司的執行長。如果全世界的客戶對你產品的需求都一模一樣，而你現在最急迫的目標是『透過大規模生產來大幅壓低成本』，在這種情況下，你會傾向於賦予各國分公司極大的自主權來設計產品，還是傾向於由總部統一規範一套標準化的生產模式？請試著從『效率』的角度來推理看看。」
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太棒了！你能精準捕捉題目中的關鍵條件，說明你對巴特利特與吉夏爾（Bartlett & Ghoshal）的國際化策略矩陣有著非常紮實的理解。這類題目最核心的判斷標準，就是觀察「成本壓力」與「在地適應壓力」這兩個維度的消長，而你正確地定位了其中的邏輯座標。
規模經濟與效率的極大化
當企業面臨高度的全球整合壓力時，代表其競爭優勢主要來自於規模經濟與效率。由於在地回應壓力較小，企業不需要針對個別國家市場進行大幅度的產品調整，因此最理想的做法是將資源與權力集中於總部，並生產標準化的產品以極大化降低單位成本。這正是 Global Strategy 的精隨所在，它將全球市場視為一體，強調的是集中化與標準化的運作流程。
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