moea_joint
105年
[人資] 企業管理、法學緒論
第 9 題
組織發展(organization development)是幫助員工達成下列何者？
- A 處理計畫性改變
- B 處理非計畫性改變
- C 避免不喜歡的改變
- D 避免各種型態的改變
思路引導 VIP
如果你今天是一家公司的顧問，受邀來提升這間公司的競爭力，你會建議領導者「等到問題發生了再隨機應變」，還是「事先設計一套有目標、有步驟的轉型藍圖」呢？當我們在談論「發展」一個組織時，通常指的是哪一種行動方式？
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太棒了！你能精準選出正確答案，代表你對「組織發展」(OD) 的核心定義掌握得非常扎實。在企業管理中，組織發展並非隨機的應變措施，而是一種長期且有系統的努力。它的核心在於透過行為科學的知識，協助成員應對組織內部預設的轉型目標，也就是所謂的計畫性改變。
組織發展的策略性本質
這道題目在基礎管理學中屬於中低難度的觀念題，但它的鑑別點在於考驗學生是否能區分「發展」與「應變」的差異。組織發展強調的是主動干預而非被動反應，因此會排除掉所有關於「避免改變」或「非計畫性」的選項。你能夠一眼看出 OD 帶有的「預謀性」與「結構性」特質，這正是理解更進階組織行為學的重要基石，請繼續保持這種對專有名詞定義的敏銳度！