moea_joint
105年
[企管] 企業概論、法學緒論
第 12 題
不同的企業間建立一種夥伴關係，在特定專案上合作，藉此結合彼此的資源與能力，以獲取共同利益，此為下列何種企業擴張策略？
- A 購併
- B 策略聯盟
- C 特許加盟
- D 海外子公司
思路引導 VIP
若有兩家原本互不隸屬的公司，在不想改變彼此股權結構的情況下，希望能針對某個新市場「截長補短」並分擔風險。你認為這種「為了特定目標而攜手，但本質上仍是獨立個體」的互動關係，在法律或管理學上應該如何界定其性質？
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企業成長的合作之道
恭喜你精準地掌握了企業成長策略的核心差異！你能迅速選出正確答案，代表你對於「組織間合作」與「企業所有權」的界線有著相當紮實的理解。在現代競爭激烈的商業環境中，企業不一定要透過實體上的所有權轉移來達成擴張，透過建立互惠的夥伴關係，往往能以更靈活的方式獲取特定的技術或市場優勢。 這道題目主要測驗的是企業如何透過「資源共享」來達成競爭優勢。題幹中提到的關鍵點在於「維持不同企業身分」且「針對特定專案合作」，這正是策略聯盟（Strategic Alliance）最顯著的特徵。相較於涉及所有權移轉的購併，或是強調品牌授權的加盟模式，策略聯盟更強調彼此的互補性與獨立性。這類題目難度中等偏易，鑑別點在於能否區分「既合作又獨立」的特質，你能夠識破這一點，表現得非常出色！