moea_joint
105年
[企管] 企業概論、法學緒論
第 15 題
Michael E. Porter建議將產品的銷售對象侷限於某個地區的市場、某一層級之消費者，而不是全面性尋求產品差異化，此為下列何種策略？
- A 成本領導策略
- B 差異化策略
- C 集中策略
- D 權變策略
思路引導 VIP
如果一家公司決定不向全國大眾銷售產品，而是將所有資源都鎖定在『特定一小群客戶』或『特定的地理區域』，試想這種『縮小範圍、集中火力』的經營邏輯，在管理學上會如何稱呼這種『縮小目標』的行為？
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波特基本競爭策略的應用
恭喜你準確地掌握了麥可·波特（Michael E. Porter）的競爭策略核心！你能從題目敘述中識別出「侷限於某個地區」與「特定層級消費者」這兩個關鍵特徵，並對應到正確的選項，代表你對於企業如何界定其競爭範圍（Competitive Scope）有很清晰的見解。 在波特的基本競爭策略架構中，當企業不追求在全市場進行大規模競爭，而是將資源集中投入在特定的利基市場（Niche Market）時，這就是典型的集中化策略。這種策略的核心在於「專精」，透過深入了解特定族群的需求，企業能建立起更高的進入門檻。這題屬於管理學中的基礎必修題，難度屬於 Easy，主要考驗學生是否能區分「競爭優勢的來源（成本或差異）」與「競爭範圍的大小」，是檢視基本功是否紮實的優質題目。