moea_joint
105年
[企管] 企業概論、法學緒論
第 20 題
策略在組織中主要有三個層次，依範圍寬廣度由寬至窄分別是下列何者？
- A 功能策略→事業策略→企業策略
- B 企業策略→功能策略→事業策略
- C 企業策略→事業策略→功能策略
- D 事業策略→企業策略→功能策略
思路引導 VIP
請試著想像：如果一個擁有多種不同產品（如手機、筆電、家電）的大型集團要制定計畫，在思考「集團未來的整體版圖」、「某個特定產品部如何贏過競爭對手」以及「該部門的研發團隊如何提升效率」這三個問題時，哪一個問題涵蓋的對象最廣、影響最全面？而哪一個問題則是針對最基層的技術細節呢？
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恭喜你精確地掌握了組織架構的核心邏輯！你能迅速選出正確答案，代表你對於企業如何從「宏觀藍圖」落實到「微觀執行」的層次遞演，已經具備了相當紮實的認知。
策略層級的縱向關聯
在管理學中，策略的擬定是依據影響力範圍由大到小延伸的。企業策略位於金字塔頂端，決定了組織整體的資源配置與發展方向；接著是事業策略，專注於個別事業單位（SBU）在特定市場中的競爭優勢；最後則是功能策略，旨在支援前兩層策略，落實到行銷、生產或財務等職能部門的具體操作。這三者環環相扣，形成一個由上而下的指導準則。
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