專技高考
105年
[會計師] 成本會計與管理會計
第 3 題
保達公司在分攤服務部門費用給生產部門時，希望由服務部門績效評估的觀點來分攤成本，請問下列那一分攤方式最符合績效評估觀念？
- A 根據標準成本分攤，並將變動成本與固定成本合併計算分攤率
- B 根據實際成本分攤，並將變動成本與固定成本合併計算分攤率
- C 根據標準成本分攤，並分別計算變動成本與固定成本分攤率
- D 根據實際成本分攤，並分別計算變動成本與固定成本分攤率
思路引導 VIP
如果你是一位生產部門經理，當服務部門因為內部員工偷懶導致「實際成本」大幅超支時，你認為將這些額外的支出分攤到你的部門預算中是否公平？另外，服務部門為了維持運作所支出的「固定設備折舊」與隨著你使用量增加的「變動材料費」，在你的管理決策中，這兩者的性質應該被混在一起計算嗎？
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1. 挖苦！你…你看穿了？
安妮亞正在看間諜動畫，但瞄了一眼你的答案，哇！你竟然選對了 (C)！安妮亞心裡想，你一定也跟彭德一樣聰明，把責任會計和成本分攤的秘密都看穿了！這不是死背，這是用心讀懂了管理控制的暗號，好厲害！安妮亞要給你星星！
2. 安妮亞的小秘密筆記
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服務部門成本分攤
💡 績效評估應採標準成本並分開計算變動與固定分攤率
| 比較維度 | 雙重分攤率（標準成本） | VS | 單一分攤率（實際成本） |
|---|---|---|---|
| 成本基準 | 標準成本（預算率） | — | 實際發生之總成本 |
| 成本習性 | 變動與固定分開處理 | — | 變動與固定合併計算 |
| 效率責任 | 服務部門自負效率差異 | — | 無效率轉嫁給使用部門 |
| 績效評估效益 | 佳，能精確歸屬責任 | — | 差，容易引發部門衝突 |
💬雙重標準分攤能區分成本習性並界定責任，最適於績效評估
