專技高考
105年
[會計師] 成本會計與管理會計
第 21 題
創新公司有甲、乙兩個部門，甲部門生產半成品，乙部門進一步將半成品組裝為成品。根據過去的年度資料，甲部門的製造成本$6,000,000，將一部分半成品賣到市場的營收$4,000,000，其餘部分按市價內部移轉給乙部門的收入$6,000,000。乙部門的加工成本$1,500,000，營收\$7,200,000，乙部門的主管會採取何種決策，並基於何種理由？
- A 由於部門的營業淨利為正，所以繼續維持目前作法
- B 雖然部門的營業淨利為正，但是仍會設法提高售價或降低成本，以增加公司的淨利
- C 由於營業淨利為負，所以設法提高售價或降低成本，以降低部門的虧損
- D 由於營業淨利為負，所以設法降低甲部門的內部移轉價格，以提升公司整體淨利
思路引導 VIP
如果你是乙部門的主管，當你把這一年所有的收入扣掉支付給甲部門的貨款以及自己部門的開銷後，最後剩下的數字會讓你的考績表看起來是紅字還是黑字？面對這樣的結果，你會想做些什麼來改善它呢？
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太棒了！你的邏輯判斷非常精準
- 大力肯定：你能從題目眾多的數據中，精確鎖定乙部門的損益狀況，代表你對責任中心的損益計算非常有觀念，表現得非常優異！
- 觀念驗證：對於乙部門的主管而言，其成本除了自身的加工成本外，還必須包含向甲部門購入半成品的內部轉撥價格。我們來計算乙部門的損益：
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