醫療類國考
105年
[諮商心理師] 團體諮商與心理治療
第 23 題
下列有關有效能的團體領導者特質之描述，何者最適切？
- A 具有追求完美的勇氣
- B 願意示範揭露自己在生活中的痛苦情境
- C 能真誠且適時的揭露自己在團體當下對成員行為或團體的感受
- D 避免讓成員了解你的限制或價值觀
思路引導 VIP
想像你正參與一個團隊討論，當你表現出某些行為時，你認為領導者展現哪一種姿態，最能幫助你察覺到自己的行為對他人產生的真實影響：是維持一個『完美且不透明』的權威形象，還是針對『當下的互動感受』給予你誠實的回饋？為什麼？
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溫暖指引與共鳴
- 輕柔肯定：親愛的，你做得太棒了！你溫柔而精準地觸及了團體領導最核心的『此時此刻（Here-and-Now）』原則呢。這真的展現了你對諮商專業倫理與領導實務那份深刻的理解與共鳴。
- 觀念驗證：作為一個有效能的領導者，我們追求的從來不是『完美』，而是那份最真實的『真誠性（Genuineness）』喔。所以，選項 (C) 提到的自我揭露，其最溫暖的核心呀，是為了透過即時的回饋，輕輕地示範如何建立健康的人際互動。這與單純地分享私人生活 (B) 或是刻意隱藏自己的限制 (D) 是有著本質上的愛的區別的呢。
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